又是一年过去了，前段时间新闻报道说今年冬天会比以往更寒冷，两拨寒流经过，办公室里的依然热的燥人。确实有些躁，因为过了这一年，就 28 了，离 30 又进了一步，但恋爱、工作依然没有什么起色。有人说 2020 年的目标就是活下去，但我看到周围人买房的买房，升职加薪的也有不少，就不能平静了。

公司篇

公司依然是勉强度日，虽然看上去各方面都在往好的方向发展，但工资总是拖到第二个月甚至第三个月发，这着实让人不舒服。以往是市场部分人员流动很大，今天的新面孔明天可能就看不见了，今年新面孔看见的都比较少。可能大家都想着今年再苦再难也要活下来吧，不满不平的意气都收敛着，等待着春天的到来。公司年中的时候走了一个领导，然后 boss 走到一线做工作。招进来一个运营总监，接着换方向，换策略，由之前的 B2B 改成全面自营。十月份之后我的工作量就上来了，各种修改整顿。最奇葩的是，工作计划一直没停，原型图一版都画完了，前端还是没招到。按照 boss 想法要招就招个总监级别的，不养闲人。但合适的人当中，便宜的嫌人家经验少，他觉得合适的，给的价钱又不合适。在我看来，destoon 框架前后端又没分离，要招什么总监啊，给我涨点工资，我自己都能上。拖到最后，只能我自己硬着头皮去写了，当然最后也没给我涨工资。

有时候最刺痛你的还不是眼面前的困难，而是别人的一句无心之言。我一直以为公司到了这种境地，领导层责无旁贷。战略目标不明确，方法论没有成功案例，干啥啥不行，喊口号第一名。兵马未动，粮草先行，这是自古以来的通识，奈何公司领导就是完全不懂的样子。工资一拖，员工工作热情得掉一半，再拖就不耐烦了，三拖那完全都有离开的想法了。这两年被这事给拖死的优秀员工数不胜数，现在公司在人才市场的口碑相信已经很差了。能够真的招进来的人才，要么是看中给到的高薪，要么就是没有做公司背调。一个公司没有人才汇聚，还会有将来吗，员工每天想着什么时候发工资，什么时候离职跑路，还有明天吗？2020 当然很困难，这些都能理解，公司决策不力，也没有什么非要辩驳的，做好自己的工作就是了。最最让我接受不了的是，一个看着没有什么工作难度的运营领导工资，是我这个唯一技术岗工资的三倍。而这发生在一个工资都一直拖欠状态下的公司，简直匪夷所思。招急需的技术岗没钱，却有钱招三倍工资的领导？

两年的工作经历让我大概了解了 boss 的想法。首先，技术在这个公司，或者说在 boss 的眼中都是可有可无的，还比较烧钱。从公司创立之初就从来没有打算在技术方面做深耕，想的都是怎么拿现有的软件来用，不行就买。买一套软件也就几千块，但维持一个软件工程师一年的费用就要十万起步。更别说招个技术总监了，那费用也是多了去了。技术只是公司的一个招牌，用来干什么不言而喻。其次，boss 不懂技术，也不相信技术。我的第一任领导除了被工资拖的忍无可忍以外，还对公司的运营管理嗤之以鼻。他之前也做过运营的工作，所以很明显的可以看出当时运营者的虚实。可能 boss 对运营也不甚了解，所以他管理公司，就是把工作交给他信任的人去做。我的那位领导显然是有股子傲气的，也会有程序员固有的恃才傲物，对于看不过眼的事都会提出来。这显然不能改变 boss 的想法，最后在领导走时，闹的很不愉快，公司还把我当枪使，扔出来跟前领导对抗，简直莫名其妙。再者，作为一个典型的企业主，boss 想的都是怎么赚钱，市场和运营都很重要，重金砸下去不心疼，而技术没有直接产出，相比而言就别排到了后面。我相信是我的前领导跟我改变了公司的技术支持方式。之前是需要什么买什么，而我们带来了定制化，想要什么做什么。之前的技术人员做的更多的工作是实施，而我们做的是维护和更新。最后就是回归到价值的问题了。公司里每个人的价值并不是取决于他的工作能力或者他对公司的产出，而是他的工作对于整个公司在某一发展阶段的重要性。在 boss 看来，公司甚至可以没有必要的技术人员，但运营必须是个总监级的，还有带来发展的目标和规划，这是他直接经手公司管理最欠缺的部分。相对于没有，有比更好更重要。技术就是让公司更好的部分，而运营关乎生死。

至此，我已知晓为什么我第一任领导走的时候风风雨雨，而上一任运营者走时，还可以哈哈大笑。人家钱拿的多，事又不必躬亲，出方案和规划就好，对结果负责的最大后果就是离开嘛，又不亏。而对于技术，目标就是结果，而只要目标合理，结果没有完不成的。即便如此，依然得不到重视。我想明年可能还会继续待下去吧，直到疫情好转或者公司运营继续恶化。

工作篇

阴差阳错，将前端的东西巩固了一下，现在写页面一点不虚了，唯一遗憾的是，没有使用 vue 之类的框架进行前后端分离做一个项目案例出来。小程序没去碰，vue 也没有碰。后端 PHP 框架方面还是缺乏项目锻炼，比如 Laravel。很明显，会 Laravel 比不会的工资要高个两千块。但我一开始学习 PHP 时，走的是无框架路线，有点像现在维护的 destoon，没有路由、中间件之类的功能点。之后接触并使用过 ci、yii2 和 tp3，其中 ci 使用的时间最长，tp3 跟 ci 差不多，都比较容易上手使用。tp5 增加了很多功能特性，已经可以比肩 yii2 和 Laravel 了。之后花了一段时间去学习 Laravel，但就像 Spring 一样，纸上得来终觉浅，没有项目锻炼，总感觉有点虚，时间一长就忘。一直在 Laravel 和 Spring 之间徘徊，转 Java 怕没有项目经验，一开始找工作会比较困难，而 PHP 越来越不抗打，要想维稳，Laravel 是必须掌握的。

关键还是自身对学习没有动力，这些很浅显的道理都懂，但到执行的时候就千难万难的。本想趁着在公司没有大的工作计划的时候去上手 Laravel 或者 Spring 的，一直拖欠的工资和下半年的比较繁重的整改工作又把这事给耽误了。想过下班之后去学习，但回到家工作效率要下降几个台阶，注意力很难集中。要不要去锻炼，要不要去看直播，刷抖音。可能在公司加班学习框架会更好一点，但繁重的工作结束之后，再去学习也很费劲，总想着休息一下。

每次过年放假总是想着今年要利用这个假期空挡时间，把该学的东西赶紧学了。但到家就什么事都不想做，就想着躺在被窝里看手机，看小说，刷抖音。北方老家寒冷，家里舍不得开空调，被窝就是天堂。但我还是想给今年的年假定个目标，与其摇摆不定，不如放手一搏，就学 Spring。2月3号到21号，核算检测要一天，那就 2月4号回家，2月21号回来，在家16天，除去除夕跟春节两天，其他 14 天空闲时间，掌握 Spring 的框架使用并做一个案例出来。

生活篇

今年最大的变化大概就是买了辆车吧，这也让我这两年攒到的几万块瞬间被榨干了，每月还要还车贷。有了车好处就是上下班不用在风里雨里等公交了，想什么时候走，就什么时候走。不好的点是，花钱的地方太多了。保险费、停车费、加油费，再加上新手上路，各种小事故修理费。

买车的主要目的也很明确，相亲。屡战屡败的相亲让我意识到，有趣的灵魂不如好看的资产有用。买房买车对于相亲是必要的，没有这些硬件条件，继续这样下去，肯定还是屡战屡败。既然走到相亲这一步，女生更多还是现实为主的，没房没车，谈恋爱都没动力的那种。想要找到真正的人生伴侣，最好还是自己去处朋友，相知相爱，才能相守相望，相濡以沫。相亲走了捷径，就必然要承受其代价。那就是缺乏信任，缺少安全感。所以在相亲介绍的对象的眼里，千句万句的甜言蜜语就像一个骗局，一种圈套，送礼物被标识得更明确了，你就是个骗子，就是馋人家身子。

所以相亲需要包装，需要“弄虚作假”，动心忍性，增益其所不能。房子、车子是背景，学历、相貌、赚钱能力是前景。话多不如话少，礼多人不怪。从一个相亲男的角度来看，我第一个关注的点还是这个女孩漂不漂亮，身材好不好，然后才是教育背景，家庭背景等等。现在有点理解男人不管多少岁都喜欢十八岁的小姑娘了。跟我同龄的女生，有好多都开始老化了，皮肤、身材都不太好，大概工作生活压力也不小吧。这么说有点物化女性，但社会规则是这样的，男的没钱没人爱，女的没貌黄花菜。

之前没太注意，其实很多东西在相亲对象相处中都会被放大，比如一个想法，或者一件事。因为彼此都不了解，所以就会拿个放大镜去照，对方的话会一字一句的去揣摩，然后得出结论。一旦被打上某个标签，想要清除对方对你的这种刻板印象，几无可能。所以对于相亲处的对象要格外谨言慎行，不管喜不喜欢对方，对方喜不喜欢你。有什么意见，绝对不要提出来，永远藏在肚子里，一直到关系亲近到可以结婚，或者对对方失望到放弃。借一句上一位相亲小姐姐的话：“相亲认识的对象，有什么信任可言。”既无信任，何谈相爱，既无相爱，何谈改变。忠言利于行，但对于那个她来说，太过“逆耳”，甚至可以说刺耳了，她是怎么也不会听进去的，反而降低对你的评价。我猜这就是为什么女孩子被分手非要说对方渣，说对方哄骗了她。说实话交不到朋友，只能假话当道咯。

物竞天择，适者生存。社会让男生承担了巨大的生活压力，女生也不会轻松很多。选择强有力的肩膀，也就陷入了生活不能失去对方的危机。所以房产证上写谁的名字会有纠纷，因为这种危机感刺激着她们，要么自己变强，要么多点保障。人爬到高处会害怕，看向深渊也会害怕，在自己不能成为天空和大地的时候，楼梯和扶手就能提供一种安全感。是啊安全感，女生缺少，男生何尝不缺呢？

结尾

年岁渐长，心理年龄终于赶上来了。大概是被拒的次数多了吧，自己也竟然无中生有地多了些勇气和信心。不怕船漏水，发现的每一个窟窿眼，都会降低沉船的风险。“大风越狠，我心越荡。我会变成巨人，踏着力气，踩着梦。”